Agile coaching

Smidige metoder og et smidig tankesett kan gi organisasjoner bedre kundeforståelse, økt innovasjonsevne og raskere tilpasning til endringer i markedet, teknologi og rammebetingelser.

For å få full effekt av en smidig tilnærming kreves det endringer i måten virksomheten organiserer og leder sitt utviklingsarbeid på. Experis Ciber har erfarne konsulenter som bistår deg i denne prosessen.

Agile coach til tverrfaglige team

Våre agile coacher hjelper virksomhetens tverrfaglige team med innføring av smidig metodikk. De er ansvarlige for å veilede team gjennom implementeringsprosessen samt støtte medarbeidere og ledelse til å anvende den smidige metoden på en måte som sikrer positive resultater for organisasjonen.

Agile coacher fra Experis Ciber bidrar til at virksomheten bygger velfungerende team og bistår teamet i utvikling av smidige arbeidsmetoder og en smidig teamkultur. Vi bidrar til å sikre kommunikasjon og koordinering mellom team samt til forventningsstyring overfor interessenter som er utenfor teamorganisasjonen.

Agile coach til ledelsen

Det viktigste for alle organisasjoner som ønsker å bli smidige, er at ledelsen i hele virksomheten støtter opp om de smidige tverrfaglige teamene, slik at de blir velfungerende. Agile coacher som arbeider med ledelsen har som mål å bidra til å fjerne hindringer som reduserer organisasjonens og teamenes evne til å arbeide smidig.

Agile coacher fra Experis Ciber støtter virksomheter i utvikling av ledelse, organisasjonskultur og virksomhetsstyringsprosesser som understøtter en smidig tilnærming.

Våre konsulenter støtter ledelsen med å kartlegge virksomhetens forutsetninger for å kunne jobbe smidig og bidrar til etablering av en hensiktsmessig produktorganisering. Vi hjelper organisasjonen med grunnleggende forhold som å etablere roller, avklare ansvarsområder, og gjøre tilpasninger i støttefunksjoner som HR og Økonomi.

«Vårt oppdrag som agile coacher er å forstå hvor teamene og virksomheten er på sin smidige reise og å tilby en tilnærming som støtter opp under deres utvikling. Agendaen er forbedring. Vi gjør dette ved å stille de riktige spørsmålene, presentere egnede modeller, utfordre og veilede folk, slik at de leverer gode tjenester og produkter til kundene sine», sier Thomas Brachel, avdelingsleder for ledelse og rådgivning i Experis Ciber.

Kontakt oss for en samtale!

Thomas Brachel, telefon +47 480 84 958 eller e-post

Avdelingsleder «Ledelse og rådgivning»  

Lars Morten Andreassen, telefon +47 920 30 142 eller e-post 

Salgssjef «Ledelse og rådgivning»